Detalhamento
Objetivos estratégicos
Mapa de riscos
Saúde do negócio
entenda como a veriSco pode te apoiar:
Entendimento dos objetivos e processos da empresa
Identificação dos principais riscos e ambiente de controles do negócio
Classificação dos riscos de acordo com prioridades da organização
Mapeamento de sistemas
Identificação das principais interfaces
Entendimento das bases de dados
Detalhamento do ambiente de controle de dados
Não espere a próxima auditoria do processo para saber se os problemas estão sendo resolvidos.
Acompanhamento online
Transações antigas não demonstram os riscos atuais. Acompanhe os riscos com dados recentes.
Monitore mais riscos a custos menores
Mantenha a equipe que você já tem, com acesso a mais informações e análises automatizadas.
Identifique mudanças de forma imediata
Receba alertas específicos relacionados a limites e metas dos indicadores de risco.
Identifique o problema e tome decisões de forma imediata: mude o processo, bloqueie os acessos e elimine os vazamentos financeiros.
Além da visualização dos dados, parametrize alertas específicos relacionados a red flags para fraudes ou limites definidos para atividades.
Mapeamento de processos
Identificar riscos, controles e oportunidades de melhoria nos processos atuais.
Mapeamento do ambiente de dados
Mapear sistemas que apoiam os principais processos, sua base de dados correspondentes e controles de segurança.
Implantação de painel de monitoramento contínuo
Desenvolvimento de painel personalizado para monitoramento dos indicadores de risco.
Monitoramento
Comunicação transparente com os gestores dos monitorados.
Revisão periódica
Ajustes do painel de monitoramento após a implementação das melhorias mapeadas.
Passo a passo para o monitoramento contínuo de riscos.
Imersão
Entender o ambiente de negócio, objetivos estratégicos e riscos existentes
Painel de Controle
Definir pessoas-chave, metas, alarmes e implantar painel
Ambiente de dados
Mapear sistemas, interfaces e bases de dados
Monitoramento
Identificar e implantar melhorias com transparência e identificar ganhos reais
KRI's
Definir processos relevantes, com capacidade de implantação
Revisão periódica
Avaliar necessidade de ajustes no painel de monitoramento após melhorias de processos
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